由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，因此必须聚焦于核心价值。以产品为核心，意味着将大部分精力投入到真正能解决用户痛点的解决方案上。只有明确产品定位，才能避免盲目扩张和资源浪费。
了解目标用户是构建核心产品的基础。通过访谈、问卷和数据分析，深入挖掘用户的真实需求，确保产品功能与市场需求高度匹配。这种精准的洞察力能够帮助创业者在早期阶段快速验证假设。
产品开发过程中，应坚持“最小可行产品”（MVP）原则。通过快速迭代，不断测试和优化，既能降低试错成本，又能及时获取用户反馈。这种敏捷的方式有助于在竞争中保持灵活性。
AI绘图结果，仅供参考
团队协作同样关键。创业团队需要具备跨职能能力，成员之间高效沟通，共同围绕产品目标努力。明确分工与责任，可以提升整体效率，减少内耗。
•保持对市场变化的敏感度。即使产品已经初具雏形，也要持续关注行业趋势和竞争对手动态，随时调整策略。唯有不断进化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。