由 dawei 初创企业在开发产品前，需要明确核心价值主张。这不仅是产品设计的基础，也是后续所有决策的依据。通过清晰定义目标用户和解决的问题，可以避免资源浪费在不必要的功能上。
MVP（最小可行产品）的核心在于快速验证假设。不要追求完美，而是聚焦于最核心的功能，让早期用户能够体验到产品的价值。这样可以在短时间内收集反馈，为后续改进提供方向。
在打造MVP时，应优先考虑技术可行性与成本控制。选择成熟的技术栈，避免因复杂架构导致开发周期过长。同时，合理分配预算，确保在有限资源下完成关键功能。
用户反馈是迭代的关键。通过观察用户行为和直接沟通，了解他们的真实需求。这些信息可以帮助团队识别哪些功能受欢迎，哪些需要优化或删除。
AI绘图结果，仅供参考
迭代过程中要保持敏捷，不断调整方向。每次更新都应基于数据和反馈，而不是主观判断。这种精益方法能减少试错成本，提高产品与市场的匹配度。
最终，MVP不是终点，而是持续优化的起点。初创企业应建立快速响应机制，将用户需求转化为产品改进的动力，逐步构建出真正满足市场的产品。