由 dawei 初创企业在产品开发初期，往往需要通过最小可行产品（MVP）快速验证市场假设。MVP的核心在于聚焦核心功能，避免过早投入过多资源在非关键特性上。
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构建MVP时，明确目标用户群体是关键。了解他们的痛点和需求，有助于确定哪些功能是必须的，哪些可以后期迭代。同时，收集用户反馈能够帮助调整产品方向。
技术选型应以快速实现为目标，优先考虑成熟且易于维护的工具和框架。避免因技术复杂度过高而延误产品上线时间，影响验证效率。
MVP的交付形式可以是原型、测试版或简化版产品。重要的是确保用户能体验到核心价值，从而获得真实反馈。这为后续优化提供依据。
在MVP发布后，持续跟踪关键指标，如用户活跃度、留存率和转化率。这些数据能够揭示产品是否满足市场需求，并指导下一步开发。
保持灵活是MVP阶段的重要原则。根据反馈及时调整策略，避免固守原有计划。快速迭代和适应变化是初创企业成功的关键。