由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，任何偏离核心目标的尝试都可能消耗宝贵的精力。在这个阶段，企业最需要的是明确方向，而产品始终是这个方向的核心。
以产品为核心，并不意味着盲目追求功能堆砌，而是聚焦于解决真实存在的用户问题。创业者应该不断倾听用户反馈，快速验证产品价值，确保每一步开发都围绕用户的实际需求展开。
高效研发策略是实现这一目标的关键。通过敏捷开发模式，团队可以快速迭代产品，减少无效投入。同时，建立清晰的需求优先级，避免在次要功能上浪费过多时间。
在资源紧张的情况下，专注于关键功能的优化比追求全面覆盖更为重要。一个简单但实用的产品，往往比复杂但不稳定的版本更容易获得市场认可。
团队协作也是高效研发的重要因素。明确分工、定期沟通、快速决策，能够提升整体效率，让产品更快落地并持续改进。
AI绘图结果，仅供参考
创业初期的成功，往往取决于能否在短时间内打造出真正有价值的产品。以产品为核心，配合高效的开发节奏，是创业团队走向成功的坚实基础。