由 dawei 初创项目的核心难题往往集中在市场验证、资源分配和团队建设三个方面。很多创业者在启动时过于关注产品功能，却忽略了真正的需求是否存在。
市场验证是初创阶段最关键的一步。没有明确的用户反馈，产品再好也可能无法持续发展。可以通过最小可行产品（MVP）快速测试市场反应，收集真实数据。
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资源分配同样重要。资金、人力和时间都是有限的，如何高效利用这些资源决定了项目的生存几率。优先投入能带来最大回报的环节，避免盲目扩张。
团队建设是长期挑战。初创团队需要具备多样化的技能，同时保持高效的沟通与协作。找到志同道合的伙伴，建立清晰的责任分工，能够提升整体执行力。
实战中，灵活调整策略比固守计划更重要。市场变化迅速，创业者需要不断学习和适应，保持开放心态，及时修正方向。
成功的初创项目往往不是一开始就完美无缺，而是在不断试错中找到正确的路径。关键在于持续行动，而不是等待完美条件。