由 dawei
您究竟想通过过渡获得什么?您现在希望借助云来改进哪些流程，以及您希望在未来做出哪些改变?云转型必须支持公司的业务发展战略。CIO应该与股东和高管讨论长期目标，并与销售、人力资源、营销、财务方面的关键人物交谈，以了解他们面临的挑战以及云如何解决这些挑战。
例如，对于拥有庞大的、地域分散的劳动力、人才管理和职业发展的企业，将应用程序迁移到云端，转移信息系统的开发和测试以减轻他们自己的基础设施是有意义的。
评估不同部门现有的IT基础架构并找出弱点。这很重要，因为云模型基于标准化。确定哪些系统适合云迁移，哪些应该留在企业中，哪些可以混合模式使用。
注意：今天，许多公司，尤其是大型公司，都对混合云表现出兴趣，即在一个信息环境中结合自己的基础设施和公共云服务。一方面，这种方法允许您保留已经进行的投资，另一方面，您可以使用公共云的资源随时扩展基础架构，并且在不再需要服务时